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Une majorité des compagnies d’assurance qui opèrent en Inde à travers coentreprises avec des entreprises indiennes exercer un contrôle important en termes de prise de décision en dépit de participation de 26%. Les accords signés lors de l’incorporation JV a des termes tels qu’il réduit le pouvoir de décision de l’actionnaire majoritaire détenant promoteur indien.

Par exemple, nous avons Bharti AXA qui est une coentreprise entre les indiens Bharti Telecom majeurs & Services financiers majeurs français AXA. L’accord entre eux a des conditions telles qu’il permet à l’actionnaire minoritaire étrangers pour appeler les coups de feu en dépit de jeu seulement 26%.

Si une décision doit être approuvée à Bharti AXA, leurs statuts (AOA) dit que l’opinion majoritaire des administrateurs seule n’est pas suffisante, si elle ne comprend pas une “vote affirmatif de l’administrateur d’Axa”. Les lois nationales permettent à tout actionnaire avec une participation de 26 pour cent de veto des propositions, si les décisions sont basées sur l’opinion majoritaire.

Initialement, l’Autorité de Régulation des Assurances & Développement a insisté sur les investisseurs étrangers à éplucher leurs participations dans les bras d’assurances locales si elles a également tenu une participation dans une société qui faisait partie du groupe promoteur indien. Au fil des ans, cependant, les faiblesses se sont glissées dans le système.

Bharti Axa n’est pas le seul exemple. Les statuts pour Max new york Life Insurance ont également des clauses spécifiques pour fournir le pouvoir de veto dans les décisions des partenaires étrangers de gestion de clés.

Dans le cas de Max New York Life Insurance, si la décision de certains doit être prise par le JV ou de ses filiales, l’approbation préalable de la majorité du conseil d’administration, y compris l’approbation d’au moins un administrateur nommé par Max Inde et un nommé par New York Life, est nécessaire. Ces conditions annulent la majorité apprécié par Max et faire New York Life un partenaire égal dans la prise de décision.

Les partenaires étrangers dans ces coentreprises ont toujours insisté sur l’insertion de clauses de protection afin de s’assurer qu’ils ne sont pas mis à l’écart une fois le bras Indian obtient le savoir-faire de la façon d’exécuter une entreprise d’assurance.

Il ya quelque 5 à 15 zones où la protection est disponible selon le niveau de confort entre les partenaires. Majorly, les domaines comprennent le capital, ce qui garantit que le partenaire indien ne peut pas augmenter sa participation sans le consentement explicite des joueurs étrangers. Les politiques d’investissement et de souscription et la protection des zones de bilan sont les autres domaines où les deux partenaires sont «actionnaires à parts égales».

Enfin, il semble y avoir une nécessité pour le gouvernement de préciser les objectifs à placer bouchons dans chaque secteur et aussi d’étudier comment les bouchons actuels fonctionnent dans la pratique.