ARTICLES DE PRESSE

Un système de franchise peut être un moyen très efficace d’ouvrir et d’exploiter une petite entreprise, en particulier pour ceux qui n’ont pas beaucoup d’expérience dans l’exploitation et de posséder leur propre entreprise. Il ya plusieurs avantages à utiliser un système de franchise, tels que, clé en main des opérations, le marketing et la planification d’entreprise; grand soutien de l’entreprise; faible courbe d’apprentissage; comptables établis, le contrôle des coûts et des systèmes de gestion, l’identification de la marque; programmes de formation, la publicité nationale et régionale ; service à la clientèle des programmes; réactivité tendance du marché; fournisseur et remises des fournisseurs, entre autres. Cependant Franchise Systems succès sont chers. Les honoraires / coûts se composent des frais de franchise, les redevances et les coûts de démarrage. Il est donc très important d’avoir un processus de diligence due solides en place pour déterminer si une opportunité de franchise est particulièrement bon pour vous, et si les coûts pour établir et exploiter la franchise correspond à l’efficacité de l’offre Forfait du franchiseur.

TYPES DE SYSTÈMES DE FRANCHISE

Produit / Service Franchise et des marques

C’est un arrangement qui est accordée au franchisé le droit de vendre une marque bien reconnue. La plupart des franchisés se concentrer sur des produits / service un franchiseur en ligne, l’identification de leurs affaires avec la franchise. Les exemples incluent: les concessionnaires automobiles, stations essence, embouteilleurs de boissons gazeuses, etc Le franchiseur exerce peu de contrôle sur les affaires du franchisé, à l’intégrité du produit / service est le plus grand souci du franchiseur.

– Structure et responsabilités

– Franchiseur fournit un produit standardisé

– Franchisé paie les frais de franchise et de responsabilités incluent:

* Marketing
* Formation
* Système de contrôle
* Système d’exploitation
* Système de comptabilité
* Construction, d’équipement, Signalisation

Les franchises commerciales

Franchisé est accordé le droit d’utiliser un système de commercialisation clés en main, avec une aide substantielle et les conseils du franchiseur. Types de franchises des restaurants, commerces, hôtels, services aux entreprises; produits automobiles, pièces et services; Dépanneurs; centres de divertissement et ainsi de suite.

– Structure et responsabilités

– Franchiseur fournit:

* Construire les plans
* Equipement & Signalisation
Marketing System *
Plan d’affaires *
* Système d’exploitation
Formation du personnel *
* Système de comptabilité
* Systèmes de contrôle

– Franchisé fournit:

* Frais
* Conformité
* Reporting

COMMENT DÉTERMINER SI UNE FRANCHISE EST POUR VOUS

Suivre une liste de contrôle d’analyse Franchise

– A propos de la Franchise

– Est-ce votre avocat a approuvé le contrat de franchise?

– Qu’est-ce légal zones grises ont été identifiés?

– Aurez-vous territoire exclusif?

– Est-ce le travail franchiseur avec n’importe quel autre franchise de manipulation des produits et services similaires?

– Quelles sont les pénalités de résiliation de contrat de franchise?

– Si vous vendez votre franchise, serez-vous compensé pour l’achalandage?

– Le Franchiseur

– Quel est le numéro du franchiseur un foyer?

– Comment avez-franchisés dans le long passé dans le pétrin? Difficultés?

– Qu’est-ce franchisés compétences ont le plus besoin?

– Comment les conflits sont résolus?

– Demander le bios de la haute direction. Ont-ils des origines entrepreneuriales?

– Ne prétend le franchiseur gains diffèrent de leur divulgation Franchiseur (FDD)?

– Le franchiseur at exécutés détaillées de diligence raisonnable sur vos qualifications?

– Combien d’années a été le franchiseur d’exploitation?

– Ce que le franchiseur a une réputation parmi les franchisés, les concurrents et le monde des affaires pour l’honnêteté, l’intégrité, la responsabilité et de loyauté?

– Est-ce le franchiseur vous montrer certifiés et vérifiés sur les états financiers des franchisés dans votre région et votre région qui vous pouvez valider?

– Le franchiseur offre exécutif de gestion et des programmes de formation du personnel?

– Le franchiseur offre toute la capitale ou de crédit?

– Quels programmes de marchandisage et de la formation ne l’offre de franchise?

– Est-ce que le franchiseur aider à l’emplacement du site?

– Ce que le franchiseur a un financement adéquat pour mettre en œuvre son Plan franchisé?

– Ce que le franchiseur a une équipe de gestion hautement qualifiés et expérimentés?

– Que peut faire le Franchiseur apporter à la table où vous ne pouvez pas vous habilement faire?

– Le franchiseur at respecté les lois d’État dans le passé? Quelles lois d’État sont en place concernant les ventes de franchise?

– Le franchisé

– Combien Equity Capital dont vous aurez besoin de:

– Achat de la franchise?

– Faire fonctionner jusqu’au seuil de rentabilité?

-Où obtiendrez-vous les fonds propres?

– Etes-vous prêt à renoncer à une certaine indépendance pour les avantages offerts par le franchiseur?

– Croyez-vous que vous avez les qualités requises pour réussir en tant que franchisé? Quels sont les autres ressources en personnel peut vous fournir?

– Etes-vous prêt à dépenser une grande partie de votre vie professionnelle avec ce franchiseur?

– Le marché

– Est-ce un marché adéquates existent dans votre région?

– Est-ce que le marché de soutenir le niveau des prix des produits du franchiseur et des services?

– Quelles sont les tendances démographiques de la population de votre territoire au cours des 5 prochaines années?

– Quelle sera la demande pour vos produits et services dans 5 ans?

– Quelle est la concurrence de franchise non de franchise et connexes dans votre territoire et par région?

Examiner les possibilités FRANCHISE DE PRÈS

– Déterminer quelles franchises sont de plus en plus rapide.

– Les possibilités de recherche de marché de croissance.

– Consulter le magazine Entrepreneur pour sa complète Franchise 500 annonces.

– Utiliser le Guide du Département du Commerce américain Franchise, qui est publié annuellement.

– Communiquez avec l’Association International Franchise à l’aide.
Déterminez ce que la franchise peut faire pour vous

SERVICES franchiseur TYPIQUES

– Une aide au démarrage, notamment l’analyse du marché, l’emplacement du site, des conseils financiers, le bâtiment et la conception des équipements et l’achat.

– Succès du système opérationnel.

– Comptabilité et de contrôle des coûts.

– Exploitation mensuel soutenir les résultats, les normes de rendement; l’audit financier; franchisé analyse financière comparative.

– Aide financière: terrain, bâtiment, équipement, l’inventaire et le fonds de roulement.

– Aide à l’achat du site.

– Construction standardisée, conception et la signalisation.

Programmes de formation -.

– Programme national de publicité régionale.

– Promotion de reconnaissance de la marque.

– Services à la clientèle des normes et des programmes.

– La réactivité aux changements du marché.

Escompte fournisseur via important volume de commande -.

DILIGENCE DE FRANCHISE EN RAISON

Examinez plus d’une franchise et comparaison / contraste à travers une liste de contrôle standardisée (voir section précédente). Enquêter sur les franchises dans le même secteur d’activité.

PARLER AVEC franchisés existants

– Contactez les propriétaires de franchises de plusieurs énumérés dans les FDD, ainsi que, non référencés par le franchiseur afin de solliciter leurs expériences.

– Cherchez les franchisés qui ont été dans les affaires sur 5 ans.

– Discuter avec les franchisés expérimentés à quoi s’attendre lors de la première année de fonctionnement, le succès ou la période typique de l’échec d’une franchise.

– Demandez aux franchisés de partager leurs plan d’affaires avec vous. Cela vous donne une piste à l’intérieur sur les attentes opérationnelles et de planification pour une franchise classique, avec des clés de la réussite.

– Demandez à ce que les franchisés du franchiseur ne pour justifier tous les frais facturés.

– Déterminer la façon dont les franchisés ont été préparés lors de l’ouverture de la franchise. Surprises? Faiblesses franchiseur?

– Quelle est l’efficacité du marketing, promotion, branding et de Programmes de publicité? Est-ce qu’ils apportent au client le droit de franchisés?

– Déterminer les nombres réels financière. Combien d’ouvrir une franchise? Combien de temps une franchise a commencé à faire de l’argent? Obtenir la vraie histoire et de la comparer à la divulgation du franchiseur afin de déterminer la crédibilité.

– Faites vos recherches et devoirs avant la réunion avec les franchisés afin de ne pas perdre leur temps et vous apparaissent sérieux.

– Faire une bonne impression professionnelle sur les franchisés comme c’est souvent le fera rapport de leurs impressions au franchiseur.

-Comprendre où le franchisé est en provenance de: Quelqu’un à savoir près de votre territoire peut vous donner des informations erronées s’il se sent menacé compétitifs. Ou encore, un franchisé peut surévaluer son / sa réussite.

– Si permis par le FDD, envisager une Joint Venture avec un franchisé expérimenté. Une relation 80/20 peut faire beaucoup de sens à la fois aux nouveaux franchisés et expérimentés dans une région ou une zone proche.

– Essayez de passer une journée entière avec chaque franchisé. C’est la seule façon d’obtenir une vraie tombée de la franchise et de déterminer pourquoi le franchisé est un succès (ou l’inverse, pourquoi il / elle souffle la fumée). Construire une relation avec les franchisés, et vous serez plus apte à recevoir honnête, diligent et des commentaires détaillés.

– Demandez si les franchisés du franchiseur au franchisé d’encourage des commentaires, des idées, réussites, échecs et si ces expériences se incorporée dans le domaine.

– Est-ce que le franchisé heureux avec leur ouverture de franchise vie après? L’entreprise est agréable?
– Pour plus de façons d’obtenir un franchisé à s’ouvrir à vous, visitez Entrepreneur.com

Demander des conseils professionnels

Le procureur de franchise et comptable –
– Consultant Franchise
Business Consultant –
Consultant Finance –

Comprendre vos responsabilités JURIDIQUE ET EHTICAL

– L’International Franchise Association sert franchiseurs dans plus de 50 pays et dispose d’un code de déontologie de franchiseurs et obligations aux franchisés.

– Les membres du Franchiseur engageons à respecter toutes les lois et rendre complètes, précises, des déclarations de non-divulgation trompeuse et de documents.

– Les membres du Franchiseur engageons à accepter uniquement les franchisés qui répondent qualités prescrites.

– Comprendre vos droits si le franchiseur tente de racheter la franchise.

– Questions à explorer:

– Tarification fournisseur captif
– Un service inadéquat
– Coup de bâton Services de soutien
– Fraude
– Lois Ville et l’Etat et règlements concernant les franchises

Frank Goley est un consultant d’entreprise, consultant en entreprise de redressement et coach d’affaires pour le Business Consulting ABC. Il est un expert dans le développement, l’écriture et la mise en œuvre des plans d’affaires, les plans de financement des entreprises, des plans marketing, les plans stratégiques et des plans de redressement des entreprises. Il offre aussi complète de conseil aux entreprises une solution, le conseil de redressement d’entreprise, web et référencement, le marketing et le conseil en développement. Frank est l’auteur d’un livre plan d’affaires, le classeur Business Plan global – Un guide étape par étape à la planification d’entreprise efficace, et il écrit le Business Success Strategies blog.